Przygotowanie wyceny zaczyna się od ręcznego przepisywania danych.
Wymiary i ilości z PDF-ów oraz rysunków technicznych trafiają do Excela, a ceny materiałów trzeba sprawdzać w osobnym programie.
Dla firm produkcyjnych zatrudniających 10-50 osób
Sprawdzam, jak informacje przechodzą przez firmę, gdzie trzeba je przepisywać i gdzie pojawiają się niejasności. Wspólnie wybieramy pierwszy proces do usprawnienia, a potem wdrażam rozwiązanie dopasowane do Waszej pracy.
Umów 30 minut rozmowyBezpłatnie i bez zobowiązań. 30 minut przez telefon lub Google Meet.
01 / Codzienność w firmie
Wymiary i ilości z PDF-ów oraz rysunków technicznych trafiają do Excela, a ceny materiałów trzeba sprawdzać w osobnym programie.
Zadzwonić na halę albo pójść i zapytać - przy okazji odrywając kogoś jeszcze od zajęcia.
Zlecenie jest już zapisane, ale trzeba je przepisać do planu transportu albo kolejnego zestawienia.
Czegoś brakuje, zapis jest nieczytelny albo ilość nie zgadza się ze stanem faktycznym.
Transport zaraz wyjeżdża, a tu nagle trzeba wyjaśniać, czego brakuje i gdzie jest towar.
Decyzja została odłożona, a przepisywanie danych, szukanie dokumentów i dopytywanie o zlecenia zostały.
Łączę istniejące rozwiązania, dobieram gotowe oprogramowanie albo buduję potrzebny element. Pomagam w ten sposób:
Wykorzystuję możliwości narzędzi, których już używacie. Nie zawsze potrzebne jest wdrożenie pełnego ERP. Jeśli już go macie, zajmuję się również obiegiem informacji poza nim.
02 / Jak pracuję
BezpłatnieRozmowa | etap 01
30 minut | Telefon lub Google Meet
Opowiadasz, jak wygląda codzienna praca w Twojej firmie. Słucham i dopytuję, żeby zrozumieć Waszą sytuację. Nie musisz mieć wybranego procesu do usprawnienia. Na koniec ustalamy, czy warto przejść do audytu.
Płatny audytEtapy 02-03
Około 1 godziny | Zdalnie lub na miejscu
Rozmawiam z osobą, która zna całą firmę: właścicielem albo kierownikiem. Na tej podstawie przygotowuję ogólną mapę przepływu informacji między biurem, halą i magazynem oraz wstępną propozycję procesu, od którego warto zacząć. Omawiamy ją razem i dopiero wtedy wybieramy obszar oraz proces do dokładniejszego rozpoznania.
Spotkanie z zespołem
Rozmawiam z osobami, które wykonują daną pracę. Przy komputerze sprawdzamy narzędzia, przykładowe dokumenty, wyjątki i sprawy do wyjaśnienia. Dostajesz plan wdrożenia: założenia, orientacyjny czas pracy, ewentualny koszt osobnego narzędzia i sposób sprawdzenia efektu. Omawiamy wyniki i wprowadzam jedną rundę uzupełnień. Mapa i plan zostają u Ciebie niezależnie od decyzji o wdrożeniu.
Płatne wdrożenieEtap 04
Uruchamiam rozwiązanie zgodnie z planem z audytu i sprawdzamy je w codziennej pracy według ustalonego sposobu oceny efektu. Potem decydujesz, czy zajmujemy się kolejnym procesem.
Po wdrożeniu możesz korzystać z mojej opieki albo przekazać utrzymanie osobie po swojej stronie. Przygotowuję dokumentację i wyjaśniam, jak działa rozwiązanie.
03 / Z praktyki
Od rozmowy przy ekranie do konkretnej propozycji usprawnienia
Problem: informacje o zamówieniach i ich realizacji są rozproszone między wiadomościami, arkuszami i papierowymi dokumentami. Przekazywanie zleceń między biurem, halą i magazynem wymaga przepisywania danych i wyjaśniania niezgodności. Przy kompletacji zdarzają się pomyłki.
Moja praca: po spotkaniu przy ekranie właściciela przygotowałem mapę 18 kroków procesu głównego i procesów pobocznych. Zaproponowałem automatyczne przekazywanie danych do logistyki jako pierwszy krok.
Etap: rozpoznanie trwa. Mapa jest gotowa; propozycja wdrożenia wymaga jeszcze uzgodnienia z klientem.
Zobacz mapę i propozycje usprawnień
Jak sprawnie przejrzeć postoje z całego miesiąca?
Problem: właściciel firmy transportowej podejrzewał, że paliwo znika w trasie. Miał dane GPS ośmiu pojazdów, ale musiał przejrzeć setki postojów, żeby sprawdzić, gdzie auta się zatrzymywały. Same adresy niewiele mówiły o tych miejscach.
Rozwiązanie: aplikacja grupuje dane GPS w postoje, filtruje je według czasu trwania i pokazuje miejsca na zdjęciach satelitarnych oraz w Street View. Użytkownik ocenia je bez kopiowania współrzędnych między aplikacjami.
Etap: aplikacja uruchomiona u użytkownika w lutym 2026. Korzystając z wbudowanego przewodnika, samodzielnie skonfigurował dostęp i pobrał dostępne dane.
Zobacz, jak powstał GeoStopsAby usprawnienie jednej osoby pomagało całemu zespołowi
Punkt wyjścia: pracownicy rozwijają własne sposoby przygotowania danych i narzędzia, ale instrukcje oraz pliki są rozproszone. Dane do wyceny nadal trzeba przenosić między arkuszami.
Propozycja: wspólna wiedza firmowa, powtarzalne przygotowanie zestawień z dokumentacji i kompletne, oznaczone wersje dodatków do CAD.
Etap: projekt koncepcyjny na podstawie wstępnej rozmowy i obserwacji pracy. Propozycja przed wdrożeniem.
Zobacz koncepcję usprawnieńW przygotowaniu / Dane z maszyn
Zlecenia się opóźniają, a raporty ze zmiany nie pokazują wszystkich postojów? Sprawdzam możliwości automatycznego zbierania danych o pracy maszyn, także przy zróżnicowanym parku maszynowym. Operator nie musi pamiętać o zapisaniu każdego zatrzymania.
04 / Bezpośrednia współpraca

Nazywam się Paweł Radecki i pomagam firmom produkcyjnym ograniczać czas poświęcany na przepisywanie danych i szukanie informacji.
Mam 14 lat doświadczenia w oprogramowaniu systemów wbudowanych w automotive, gdzie liczą się precyzja, niezawodność i współpraca oprogramowania ze sprzętem. To zaplecze pozwala mi również ocenić możliwość pobierania danych bezpośrednio z maszyn.
Współpracujesz bezpośrednio ze mną - poznaję sposób pracy Twojej firmy, dopasowuję rozwiązanie i odpowiadam za jego wdrożenie.
05 / Jasne zasady
Opłata miesięczna nie oznacza ceny całego wdrożenia. Budowę osobnego narzędzia oraz ewentualne koszty licencji, hostingu i sprzętu wyceniam osobno przed decyzją.
W Premium czas pracy podczas wizyt wlicza się w pulę 10 godzin. Dojazdy do dwóch wizyt miesięcznie w ustalonym obszarze są w cenie i nie pomniejszają tej puli. Obszar i stałe terminy ustalamy przed rozpoczęciem współpracy.
06 / Zacznijmy od rozmowy
Opowiedz, jak wygląda codzienna praca w Twojej firmie. Nie musisz wiedzieć, co można usprawnić. Podczas 30-minutowej rozmowy poznam Twoją sytuację i wspólnie ustalimy, czy warto przejść do audytu.
Bezpłatnie i bez zobowiązań. 30 minut przez telefon lub Google Meet.
Napisz do mnie, ustalimy dogodny termin.