Dla firm produkcyjnych zatrudniających 10-50 osób

Pomagam firmom produkcyjnym uporządkować przepływ informacji między biurem, halą i magazynem.

Sprawdzam, jak informacje przechodzą przez firmę, gdzie trzeba je przepisywać i gdzie pojawiają się niejasności. Wspólnie wybieramy pierwszy proces do usprawnienia, a potem wdrażam rozwiązanie dopasowane do Waszej pracy.

Umów 30 minut rozmowy

Bezpłatnie i bez zobowiązań. 30 minut przez telefon lub Google Meet.

Znasz to?

01

Przygotowanie wyceny zaczyna się od ręcznego przepisywania danych.

Wymiary i ilości z PDF-ów oraz rysunków technicznych trafiają do Excela, a ceny materiałów trzeba sprawdzać w osobnym programie.

02

Aby sprawdzić status zlecenia, ktoś musi przerwać pracę.

Zadzwonić na halę albo pójść i zapytać - przy okazji odrywając kogoś jeszcze od zajęcia.

03

Te same dane wędrują ręcznie między arkuszami.

Zlecenie jest już zapisane, ale trzeba je przepisać do planu transportu albo kolejnego zestawienia.

04

Papiery wracają z hali, a biuro musi dopytywać.

Czegoś brakuje, zapis jest nieczytelny albo ilość nie zgadza się ze stanem faktycznym.

05

Przy kompletacji wychodzi, że stan magazynu się nie zgadza.

Transport zaraz wyjeżdża, a tu nagle trzeba wyjaśniać, czego brakuje i gdzie jest towar.

06

Rozważaliście ERP, ale koszt i skala wdrożenia zatrzymały temat.

Decyzja została odłożona, a przepisywanie danych, szukanie dokumentów i dopytywanie o zlecenia zostały.

Jak pomagam to uporządkować

Łączę istniejące rozwiązania, dobieram gotowe oprogramowanie albo buduję potrzebny element. Pomagam w ten sposób:

  • Przyspieszyć przygotowanie danych do wycen - porządkując informacje z PDF-ów i rysunków technicznych w zestawienie do sprawdzenia i kalkulacji.
  • Ograniczyć przepisywanie danych - przekazując raz zapisane informacje o zleceniu do kolejnych arkuszy i programów.
  • Udostępnić zespołowi informacje o zleceniach, żeby rzadziej trzeba było dzwonić i dopytywać.
  • Ograniczyć braki i niejasności w dokumentach z produkcji - ustalając wspólny sposób zapisu i sprawdzając kompletność danych przed przekazaniem ich do biura.

Wykorzystuję możliwości narzędzi, których już używacie. Nie zawsze potrzebne jest wdrożenie pełnego ERP. Jeśli już go macie, zajmuję się również obiegiem informacji poza nim.

Od rozmowy do pierwszego działającego procesu

BezpłatnieRozmowa | etap 01

  1. 01

    Rozmowa

    30 minut | Telefon lub Google Meet

    Opowiadasz, jak wygląda codzienna praca w Twojej firmie. Słucham i dopytuję, żeby zrozumieć Waszą sytuację. Nie musisz mieć wybranego procesu do usprawnienia. Na koniec ustalamy, czy warto przejść do audytu.

Po wdrożeniu możesz korzystać z mojej opieki albo przekazać utrzymanie osobie po swojej stronie. Przygotowuję dokumentację i wyjaśniam, jak działa rozwiązanie.

Przykłady mojej pracy

MAPA PROCESUARKUSZ ROBOCZY
Mapa procesu w Arkuszach Google z krokami, problemami i propozycjami usprawnień
Fragment roboczej mapy procesu.
Produkcja opakowań

Mapa przepływu informacji u producenta opakowań

Od rozmowy przy ekranie do konkretnej propozycji usprawnienia

Problem: informacje o zamówieniach i ich realizacji są rozproszone między wiadomościami, arkuszami i papierowymi dokumentami. Przekazywanie zleceń między biurem, halą i magazynem wymaga przepisywania danych i wyjaśniania niezgodności. Przy kompletacji zdarzają się pomyłki.

Moja praca: po spotkaniu przy ekranie właściciela przygotowałem mapę 18 kroków procesu głównego i procesów pobocznych. Zaproponowałem automatyczne przekazywanie danych do logistyki jako pierwszy krok.

Etap: rozpoznanie trwa. Mapa jest gotowa; propozycja wdrożenia wymaga jeszcze uzgodnienia z klientem.

Zobacz mapę i propozycje usprawnień
GEOSTOPSWIDOK APLIKACJI
Aplikacja GeoStops z listą postojów i widokiem satelitarnym wybranego miejsca
Widok aplikacji GeoStops. Dane identyfikujące firmę i pojazd zostały ukryte.
Transport / Aplikacja

GeoStops - przegląd postojów pojazdów

Jak sprawnie przejrzeć postoje z całego miesiąca?

Problem: właściciel firmy transportowej podejrzewał, że paliwo znika w trasie. Miał dane GPS ośmiu pojazdów, ale musiał przejrzeć setki postojów, żeby sprawdzić, gdzie auta się zatrzymywały. Same adresy niewiele mówiły o tych miejscach.

Rozwiązanie: aplikacja grupuje dane GPS w postoje, filtruje je według czasu trwania i pokazuje miejsca na zdjęciach satelitarnych oraz w Street View. Użytkownik ocenia je bez kopiowania współrzędnych między aplikacjami.

Etap: aplikacja uruchomiona u użytkownika w lutym 2026. Korzystając z wbudowanego przewodnika, samodzielnie skonfigurował dostęp i pobrał dostępne dane.

Zobacz, jak powstał GeoStops
WSPÓLNY SPOSÓB PRACYKONCEPCJA
DoświadczenieDokumentyPomysły
Firmowa pamięć operacyjnaWiedza, do której można wrócić.
Powtarzalna praca zespołuWspólne reguły. Aktualne wersje.
Dobry pomysł jednej osoby może ułatwiać pracę wszystkim.
Producent elementów stalowych / Koncepcja

Od dobrych pomysłów do wspólnego sposobu pracy

Aby usprawnienie jednej osoby pomagało całemu zespołowi

Punkt wyjścia: pracownicy rozwijają własne sposoby przygotowania danych i narzędzia, ale instrukcje oraz pliki są rozproszone. Dane do wyceny nadal trzeba przenosić między arkuszami.

Propozycja: wspólna wiedza firmowa, powtarzalne przygotowanie zestawień z dokumentacji i kompletne, oznaczone wersje dodatków do CAD.

Etap: projekt koncepcyjny na podstawie wstępnej rozmowy i obserwacji pracy. Propozycja przed wdrożeniem.

Zobacz koncepcję usprawnień

Czy Twoje maszyny pracują tyle, ile myślisz?

Zlecenia się opóźniają, a raporty ze zmiany nie pokazują wszystkich postojów? Sprawdzam możliwości automatycznego zbierania danych o pracy maszyn, także przy zróżnicowanym parku maszynowym. Operator nie musi pamiętać o zapisaniu każdego zatrzymania.

  • Niezgłoszone postoje
  • Różne maszyny
  • Dane do planowania usprawnień
Zobacz możliwości monitoringu maszyn
JEDNA ZMIANA | 6:00-14:00SCHEMAT
  • Praca
  • Postój w raporcie
  • Postój bez wpisu
Przykładowa zmiana. Zapis z maszyny pokazuje także postoje, których nie ma w raporcie.

Paweł Radecki

Paweł Radecki

Nazywam się Paweł Radecki i pomagam firmom produkcyjnym ograniczać czas poświęcany na przepisywanie danych i szukanie informacji.

Mam 14 lat doświadczenia w oprogramowaniu systemów wbudowanych w automotive, gdzie liczą się precyzja, niezawodność i współpraca oprogramowania ze sprzętem. To zaplecze pozwala mi również ocenić możliwość pobierania danych bezpośrednio z maszyn.

Współpracujesz bezpośrednio ze mną - poznaję sposób pracy Twojej firmy, dopasowuję rozwiązanie i odpowiadam za jego wdrożenie.

Ile kosztuje współpraca

Opłata miesięczna nie oznacza ceny całego wdrożenia. Budowę osobnego narzędzia oraz ewentualne koszty licencji, hostingu i sprzętu wyceniam osobno przed decyzją.

Przed wdrożeniem

Audyt

Mapa procesów i plan wdrożenia wybranego procesu.

1 500 złnetto / jednorazowo

  • Spotkanie z właścicielem lub kierownikiem
  • Mapa przepływu informacji i wybór procesu
  • Spotkanie z zespołem i analiza dokumentów
  • Plan wdrożenia i omówienie wyników

Jeśli wybrany proces wymaga kolejnych spotkań, ustalam to z Tobą przed dalszą pracą.

Zacznijmy od rozmowy

10 godzin / współpraca na miejscu

Premium

Wdrożenie i rozwój ze stałymi wizytami na miejscu.

od 2 500 złnetto / miesiąc

  • Wszystko z pakietu Wdrożenie i rozwój
  • Stałe terminy rezerwowane z wyprzedzeniem
  • Do dwóch wizyt miesięcznie, w ramach 10 godzin
  • Dojazdy w cenie w ustalonym obszarze
Porozmawiajmy o Premium

Po wdrożeniu

Opieka

Dobrowolne wsparcie dla rozwiązania, które już działa.

od 500 złnetto / miesiąc

  • Utrzymanie wdrożonego rozwiązania
  • Drobne poprawki
  • Zakres opieki ustalany indywidualnie
Porozmawiajmy o opiece

W Premium czas pracy podczas wizyt wlicza się w pulę 10 godzin. Dojazdy do dwóch wizyt miesięcznie w ustalonym obszarze są w cenie i nie pomniejszają tej puli. Obszar i stałe terminy ustalamy przed rozpoczęciem współpracy.

Porozmawiajmy o tym, jak pracuje Twoja firma.

Opowiedz, jak wygląda codzienna praca w Twojej firmie. Nie musisz wiedzieć, co można usprawnić. Podczas 30-minutowej rozmowy poznam Twoją sytuację i wspólnie ustalimy, czy warto przejść do audytu.

Umów 30 minut rozmowy

Bezpłatnie i bez zobowiązań. 30 minut przez telefon lub Google Meet.

Napisz do mnie, ustalimy dogodny termin.